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俱乐部讲堂第一课——项目管理介绍

楼主:DELL供应链俱乐部 时间:2019-01-11 06:18:32

俱乐部讲堂第一课——项目管理介绍

       在周三下午,俱乐部成员们齐聚戴尔公司培训教室,接受了来自戴尔的项目管理专业培训。此次培训从项目概念、项目经理所需的能力、项目管理相关工具几个方面入手,为俱乐部成员们进行了项目管理入门指导。

大家认真听讲

与同学交流

i. 项目是什么?

        项目(Project)是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。通过对于项目和运行的区分,大家认识到了项目的临时性是重点。


ii. 如何管理一个项目?

       识别需求、处理项目相关人员的需要和期望、在项目相关人员之间开展有效沟通、平衡相互竞争的项目制约因素。


iii. 如何成为一个项目经理?

      在对于项目管理有了初步认识后,我们自身如何去承担项目管理的核心——项目经理这样一个角色呢?Elena从项目经理的责任(任务、团队、个人)出发,剖析了项目经理所需的能力和人际技能,重点阐述了沟通技能、决策能力、谈判能力和冲突管理在实际应用中的重要性。


      Elena分享了Dell项目管理的实际应用案例,如Lean Project 和 Organizational health project。让各成员在系统的项目管理流程中,通过启动、规划、执行监控和收尾四个阶段的观察,明确图表分析在应用中对于项目规划、关键衡量指标和因素分析的重要性。

       最后,老师解答了同学们提出的各种问题,圆满地结束了此次讲座。

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