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【科普】当年高逼格的互联网手机,现在都怎么样了?

楼主:手机教授 时间:2019-01-16 17:57:03


提起互联网和手机这两个概念,我们都不陌生;但是说起“互联网手机”很多人就懵圈了,其实我们身边的互联网手机并不少,诸如小米、乐视、魅族等,都是互联网手机的典范。它们借着互联网的东风,在短时间内杀入手机市场,一时间风头无两。

那么问题来了:曾经逼格满满的互联网手机们,如今都怎么样了?它们都有什么共同特征?



1现状


小米

说起小米,我们首先想到的是它极致的性价比和发烧级别的配置,当初“不服跑个分”的宣言也是逼格满满。在2015年,小米跻身全球智能手机销量前五名,达到巅峰。

但是站的越高就越危险,紧接着小米开始陷入重重的专利战中,往日的“发烧”配置只被人记住了“发烧”二字,广告和预装软件越来越多。今年的小米比以往低调了许多,开始在世界各地买买买专利,雷军为小米产品定了新基调:感动人心,价格厚道。

以往的极致性价比的概念放到一边,开始专注品质上的提升和线下渠道的拓展,这也许是新的转型之路。


乐视

作为手机市场的新秀,乐视的成长速度丝毫不逊于小米。从第一款手机开始,乐视用一年多的时间就交出了1份1000万台销量的成绩单。而小米成立两年后的出货量也不过719万台。乐视手机的成长速度之快可见一斑。

但高速奔跑带来的问题也不少,首先,乐视手机基本上一直处于亏损状态,其次乐视首先提出的无边框ID设计被友商挨个吊打,紧接着又爆出“乐捐”门,强迫员工买手机?这手机是得有多难卖?!

其实乐视手机的逻辑是没有问题的:以低价换取销量,然后成本会降下来,最终乐视可以实现保本,或者只亏一点点。毕竟乐视首先要的是建立乐视生态,手机仅作为一个载体,并不靠它赚钱。

但市场往往是残酷的,当预期的销量无法达成时,乐视可就惨了:仅仅跑得快可是不够的。


魅族

小米和魅族总是成双成对出现,这可怪不了教授。毕竟过去那个“卡慢丑小米造”的魅族文案太深入人心,这两只如同欢喜冤家一般同起同落。

魅族品牌一直在强调“小而美”,有自己独特的调性,也拥有一大批自己的粉丝。但有些东西还得数据说话,根据2016年第二季度中国厂商智能机出货量排名来看,魅族并没有出现在前八名中,甚至连刚进入手机市场的乐视都没干过,这可不像魅族一贯的风格啊!



2共同点


销量下滑

今年第二季度中国智能机出货量排名中,互联网手机下滑明显,小米、乐视分别位居第四、第八位。值得玩味的是,老牌手机中兴、联想甚至TCL分别排在五至七位,这个数据对互联网手机来说明显不利啊,或者说,是专利战发生作用了吗?


底蕴太浅

互联网手机的共同点是以用户为导向,追求极致的性价比和人性化的设计。但有些问题并不只是会营销就能解决的:技术上的差距、专利上的差距、供应链乃至售后上的差距都无法忽略。

即便这个东西再好玩,如果它质量跟不上,我还怎么用?这些东西需要长期的积淀,也是互联网手机的短板。


价格战

小米以极致的性价比著称,魅族紧随其后,乐视根本上是赔本换销量,对消费者而言这是好事。但是,一家企业如果不想着赚钱,这正常吗?



3出路


购买专利

这是小米目前需要考虑的路,毕竟作为专利肥肉被随时咬一口的滋味太难受,于是小米今年开始大肆买专利,和微软的合作将这场专利积累推向最高峰:毕竟又多了几个微软系的预装软件,消费者可不希望这样。

这样究竟是好事还是坏事,我们不得而知,一方面成本提升了,但另一方面,小米也在蓄势待发,一旦规范化完成,结果怎样犹未可知。


提升产能

这是魅族采取的手段。魅族手机销量的下滑很大一部分原因是产能不足,很多手机都处于抢购状态。根据魅族总裁白永祥的微博,魅族供应链基本已度过爬坡阶段,单日出货量将超过20万台,或许接下来,魅族能够迎头赶上。


以包销打底

乐视今年的口号是冲1500万太的销量。而它也不仅说说而已,到目前为止,乐视先后和联通、京东、阿里巴巴和迪信通分别签署了包销协议。折算下来至少在1300万台,如果这些都实现了,乐视今年的目标简直是轻而易举。

至于乐视的做法是否有效?目前天猫和京东上乐视手机的购买量甚至不超过130万台,报销是否能完成?我们拭目以待吧!



   教授

叨逼叨

不要问教授为什么没说其他手机,这里仅以三款手机举例,而且其他手机Q2的出货量并不算高,为显公平,咱们以数据说话。

不管怎么样,是互联网手机把性价比这个概念带到手机市场,我们还是希望买到性价比更高的手机的。

至于它们未来的命运如何?留言区是你们的,欢迎留下脚印,说啥都行!



(部分图片来源于网络)



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